景區作為衡量一個地區旅游業綜合影響力和競爭力的重要指標，必然會起到引領作用。因此，改革、發展、轉型、升級是當前中國旅游業的兩大主題，其中，景區的經營管理也需要改革。下面簡單談談對景區經營管理的認識。

1.產品技術創新。

新時期，旅游景區發展仍處于良好的戰略機遇期，但也面臨諸多嚴峻挑戰。面對新的需求，我們需要重新思考旅游景區的發展方向。其中，實現產品技術創新是解決所有問題的根本。

2.產業經濟轉變。

全球旅游戰略的實施也給旅游景區的發展模式帶來了挑戰。在全域旅游模式下，旅游景區應加快從門票經濟向產業經濟轉變，從“單一型、孤島式”旅游景區向“聯動型、擴散式”增長極轉變。

3.文旅集成開發。

隨著文旅分段時代的結束，融合繁榮階段的開始，積累的問題將逐漸顯現，同質化發展將加速洗牌，旅游業的牛市發展將會過去，比肩競爭和創新的時代將會到來。只有實現新的融合，才能給旅游業和景區組織管理帶來新的方向。

4.人才團隊建設。

旅游景區是公認的優秀資產，但人才隊伍建設的滯后給旅游景區企業的現代化經營管理帶來挑戰。要重視旅游人才的培養，不斷加強旅游景區從業人員的教育培訓，特別是高層次管理人才的培養和引進。

結語：

市場需求多變，景區運營也面臨著文旅思維轉變、景區管理、營銷等問題。只有通過時間的沉淀和實踐的積累，才能打磨出一支專業的團隊，才能挑戰風起云涌的文旅開發熱潮。

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