全域旅游規劃的出現對旅游規劃的編制提出了更嚴格的要求。在新時代，全域旅游規劃需要超越旅游。全域旅游規劃要從旅游資源的重新定義、分類、評價等基礎工作入手，做好轉型升級和整體推進，以適應全域旅游發展的需要。那么，如何做好全域旅游規劃？晟景文旅認為需要抓住五個重點！

1.做好診斷分析。

構建全域旅游，必須在綜合研究區域外部發展環境和內部發展條件的基礎上，從全域旅游、旅游目的地兩個維度對發展條件進行重新診斷。一方面，結合現狀，從全行業參與、全要素投入、全空間整合、全季節活動、全旅游體驗、全社會受益六個特征進行比較，做出定性評價。另一方面，要結合國際國內旅游目的地評價標準進行系統評價，以量化評分的形式確定區域全域旅游與旅游目的地建設的差距，從而明確全域旅游規劃的重點任務。

2.確定發展戰略。

要確定全域旅游的發展戰略和定位，需要運用SWOT分析模型進行戰略選擇，進而推導出區域旅游發展的總體戰略。在此基礎上，可以確定區域產業發展的戰略定位，形成區域旅游產業的總體定位，確定旅游產業的發展目標，制定具體的發展戰略。

3.注重全局觀念。

新時代的旅游規劃要以“全域旅游”的理念為指導，以全域旅游發展的明確量化要求，以全域旅游要素的重組，以全球新業態的整合，以全球整合營銷的整體規劃，以全球項目綜合管理的整體規劃，以打造全球品牌形象的整體規劃，以提升全球功能價值的整體規劃，以創新投資方式的整體規劃，以多規合一的方式打造一個清晰的旅游規劃體系。

4.布局全域生態圈。

全域旅游規劃要塑造全域旅游產業生態圈的發展理念，形成以旅游企業為主體、政府政策為導向、全民參與為方向的共建共享體系，充分發揮金融市場的杠桿效應，匯聚全球互聯網思維和全域旅游發展要素，加強產業生態圈產品流、信息流、資金流的全球流動，讓全域旅游產業生態系統得到完整布局。

5.注意全域存量優勢。

圍繞資源存量優勢，在編制全域旅游規劃時，要打破將區域資源存量框定在旅游資源上的傳統認識，在大旅游資源觀的指導下，激活生活資源和產業資源，整合區域內一切可用于旅游開發的資源要素。圍繞產業存量優勢，在規劃上引導特色產業和支柱產業，賦能旅游功能。一方面可以使原有產業獲得更大發展，提升旅游業附加值；另一方面，可以通過旅游業與其他產業的相互擴張，實現產業融合。

結語：

全域旅游旅游規劃作為指導旅游目的地建設的長遠發展戰略，需要以實事求是的精神、科學的態度、成熟的技術路線，從旅游資源的新解讀、規劃編制與實施的機制創新、旅游發展規劃的創新布局等方面進行新的探索，使旅游規劃真正發揮作用，更好地服務于旅游發展實踐。

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